Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток

Построение эффективной системы оплаты труда: пути оптимизации ФОТ с целью повышения производительности труда

Цель программы: передать участникам технологию построения эффективной системы оплаты труда. Участники на практике решат следующие задачи:

oГрейдирование должностей и профессий на основе оценки труда;

oПостроение схем должностных окладов для руководителей, специалистов, служащих и тарифных сеток для рабочих;

oРазработка системы доплат и надбавок как условно-постоянной части заработной платы;

oРазработка программ материального стимулирования персонала всех категорий, в том числе на основе KPI;

oПостроение систем немонетарного вознаграждения;

oПостроение системы непрямого материального стимулирования: социальные льготы и привилегии;

oФормирование регламентной базы по управлению системой общего вознаграждения и др.

День первый

Структура системы общего вознаграждения

-Понятие и структура общего вознаграждения

-Определение принципов построения системы общего вознаграждения

-Формирование политики в области вознаграждения персонала

-Основные этапы построения системы общего вознаграждения

-Примеры построения дизайна общего вознаграждения

Постоянная часть вознаграждения

-Структура постоянной части

-За что платится оклад/тарифная ставка? За эффективность или за производительность?

-Доплаты и надбавки: для чего они нужны и как ими управлять?

-Подходы к построению схем должностных окладов служащих и тарифных сеток рабочих: основные методы оценки труда

-Оценка труда – основа грейдирования

-Учет региональной специфики рынка труда

Переменная часть вознаграждения

-Виды переменной части вознаграждения

-Подходы к построению переменной части вознаграждения

-Формирование показателей премирования

-Связь системы премирования с терминами эффективность и производительность

-KPI, BSC: использование в целях премирования

-Особенности стимулирования проектной деятельности

-Оценка результатов деятельности

-Администрирование переменной части вознаграждения

-Примеры построения переменной части вознаграждения

Программы вознаграждения топ-менеджеров

-Основные виды применяемых программ

-Программы долгосрочного стимулирования

-Порядок управления программами вознаграждения топ-менеджеров

-Примеры построения системы вознаграждения топ-менеджеров на основе KPI

-Эффективный топ-менеджер – кто это?

Льготы и гарантии — непрямое материальное вознаграждение

-Структура непрямого материального вознаграждения

-Возможности и условия использования непрямого материального вознаграждения для целей стимулирования

-Примеры построения непрямого материального вознаграждения в российских и международных компаниях

Нематериальное вознаграждение

-Структура нематериального вознаграждения

-Дизайн нематериального вознаграждения

-Условия эффективности и принципы применения нематериального вознаграждения

День второй

Разработка факторов оценки труда

-Определение факторов и их весов

-Описание факторов

-Построение шкал оценки

Проведение процедуры оценки труда

-Порядок проведения процедур

-Обработка и экспертиза результатов, формирование рейтинга должностей

-Типичные ошибки при проведении оценки труда

Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток

-Основные шаги по формированию схем должностных окладов

-Определение параметров схем должностных окладов и тарифных сеток и ключевых соотношений

-Особенности построения тарифных сеток для оплаты труда рабочих

-Математическое моделирование

Практические занятия:

-Проведение оценки труда ( ценности труда)

-Формирование грейдов (групп оплаты труда)

-Формирование схем должностных окладов и тарифных сеток: математическое моделирование

Ответы на вопросы

Стоимость участия:

8 500 рублей ( при оплате до 01 февраля2017г.)
9 500 рублей ( при оплате до 10 февраля2017г.)
10 000 рублей ( при оплате после 10февраля 2017г.)

Предусмотрены кофе-паузы и обед.

Место проведения: г. Белгород, ул.Мичурина 62 ГУП «Белгородоблпроект»

Время проведения: 17 февраля (9.00 -18.00) — 18 февраля (9.00 – 17.00)

Статьи к прочтению:

1 с 8,2 ЗУП Украина штатное расписание

Похожие статьи: