Тема 5. ремонт подведомственного ростехнадзору оборудования (2 часа).

      Комментарии к записи Тема 5. ремонт подведомственного ростехнадзору оборудования (2 часа). отключены

ОРГАНИЗАЦИЯ РЕМОНТНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ»

г. Пермь, 2017 г.

Учебно-тематический план

№ п/п Наименование тем Количество часов
Модуль 1. Организация работ по планированию ремонта
Тема 1 Цель и основные походы к ремонту
Тема 2 Система планово-предупредительных ремонтов
Тема 3 Система технического обслуживания по техническому состоянию
Тема 4 Комбинированная система на основе RCM подхода
Тема 5 Ремонт подведомственного Ростехнадзору оборудования
Модуль 2. Организация работ по производству ремонта
Тема 1 Подготовка к выводу в ремонт оборудования
Тема 2 Организация ремонта
Тема 3 Контроль выполнения работ и приемка оборудования из ремонта
Тема 4 Производство аварийных ремонтов
Модуль 3 Автоматизация процесса управления ремонтом
Тема 1. EAM
Модуль 4 Формирования затрат на ремонт
Тема 1. Расчет затрат на ремонт
Зачет
Всего часов:

Содержание

Модуль 1. Организация работ по планированию ремонта (10 часов)

Тема 1. Цель и основные походы к ремонту (1 час).

1.1. Кривая отказов, цели и задачи технического обслуживания и ремонта.

1.2. Общепринятые подходы к организации технического обслуживания и ремонта. Сравнительный анализ подходов:

– система работы на отказ;

– система планово-предупредительных ремонтов;

– система ремонтов по техническому состоянию;

– комбинирования система на основе RCM подхода.

Тема 2. Система планово-предупредительных ремонтов (3 часа).

2.1. Смысл системы, типовые виды ремонта: капитальный, средний, текущий. Причины и цели создания типовых видов ремонта.

2.2. Понятие ремонтного цикла, примеры ремонтных циклов для различных видов оборудования.

2.3. Назначение, содержание нормативных документов для планирования типового ремонта:

– технологическая карта на ремонт, формуляр;

– ведомость объемов работ;

– ведомость материально-технических ресурсов (потребность в запасных частях, расходных материалах, спец. инструменте).

2.4. Горизонты планирования:

– перспективная программа ремонта;

– годовая ремонтная программа;

– оперативный график ремонта;

2.5. Бизнес-процесс формирования перспективной программы ремонта;

2.6. Бизнес-процесс формирования годовой программы ремонта;

2.7. Бизнес процесс формирования оперативного графика ремонта.

2.8. Основные преимущества и недостатки системы.

Тема 3. Система технического обслуживания по техническому состоянию (2 часа).

3.1. Смысл системы, основные подходы к оценке технического состояния.

3.2. Обзор современных методов оценки технического состояния и области их применения:

– ультразвуковой контроль;

– магнитопорошковая дефектоскопия;

– ренгенография;

– контроль температурного поля (в т.ч. тепловизионный контроль);

– анализ хим. состава;

– вибрационный контроль;

– системы контроля электрических параметров.

3.3. Подходы к интерпретации показаний приборов диагностики, определение дефектов, прогнозирование отказов.

3.4. Бизнес-процесс формирования годовой ремонтной программы;

3.5. Бизнес-процесс формирования оперативного графика ремонта.

3.6. Основные преимущества и недостатки системы.

Тема 4. Комбинированная система на основе RCM подхода (2 часа).

4.1. Сущность обслуживания по надежности, суть комбинирования систем.

4.2. Определение риска. Расчеты:

– вероятности отказа;

– величины ущерба;

– величины риска.

4.3. Бизнес-процесс формирования программы ремонта на основе рангового анализ по значению риска.

Тема 5. Ремонт подведомственного Ростехнадзору оборудования (2 часа).

5.1. Обзор закона №116-ФЗ от 21-07-1997г. «О промышленной безопасности производственных объектов».

5.2. Порядок экспертизы промышленной безопасности опасных производственных объектов.

5.3. Основные виды контроля технического состояния опасных производственных объектов.

5.4. Виды работ по приведению технического состояния оборудования в соответствии с требованиями ФЗ №116.

5.5. Планирование и учет работ в рамках экспертизы промышленной безопасности в эксплуатационной и ремонтной программах предприятия.

Статьи к прочтению:

Министр транспорта ДНР проводит инспекторский осмотр


Похожие статьи: